Industrie nieuws

Waar moet hardware CNC-verwerkingsfabriek op letten? Honghai hardware machinefabriek ervaring

2019-12-20
Ondernemingen zijn het tijdperk van lage winst ingegaan. Hoe de kosten verhogen, maar de productprijzen verlagen om de winst te vergroten? Het verbeteren van de productie-efficiëntie en het besparen van kosten is een nieuwe taak die voor ons ligt. Bijvoorbeeld kostenbesparing, hoe geld te besparen, welke methoden om geld te besparen, hoe de productie-efficiëntie te verbeteren, hoe de productie-efficiëntie te verbeteren?

Iedereen die deze woorden ziet, weet in feite dat er te veel moderne competities zijn. De concurrentie in alle opzichten is niet alleen de prijs van producten, de kwaliteit van producten, maar ook de kredietwaardigheid van het bedrijf, maar ook de kracht van het bedrijf, die anders zijn, en niet aan de andere kant.

Vanuit mijn oogpunt kunnen deze problemen in feite worden opgelost in vele verbeteringen, van de organisatiestructuur, het gebruik van mensen, het gebruik van nieuwe technologie, constructie en andere aspecten om de problemen van verpakkingsbedrijven op te lossen. Het probleem van een hardwareverwerkingsfabriek is hetzelfde als dat van de baas. Misschien hebben veel bedrijven hetzelfde probleem. Ze kunnen de hardwarefabriek op verschillende manieren verbeteren om zo hun winst uit het dilemma te halen.

Voor deze problemen, in combinatie met de daadwerkelijke methode, neem de hardwarefabriek als voorbeeld om te zien hoe ik ze heb opgelost:

1. Hardware verwerkende fabriek is over het algemeen samengesteld uit schimmel afdeling, fabricage afdeling, oppervlaktebehandeling afdeling, algemene assemblage afdeling of groep van de Staatsraad en enkele management afdelingen (personeel, zaken, financiën, informatie, verkoop, etc.). Vormafdeling en productieafdeling zijn de belangrijkste afdelingen op deze gebieden (over het algemeen bevindt de vormafdeling zich in het technische centrum, dat voornamelijk verantwoordelijk is voor bewerking en vormontwerp en andere gerelateerde producttechnische problemen). Waarom zijn ze de belangrijkste afdelingen? Omdat ze de bezette kosten gebruiken, is een van de grootste kosten, bijna 70% - 70% van de productkosten, dus hoe de kostentechnologie te beheersen en het personeel te beheersen De betekenis van salaris is niet erg groot en het salaris van werknemers is gegeven volgens het lokale niveau, niet gegeven. Daarom is het salaris van werknemers voor een klein bedrijf meer dan 150 per maand en slechts 75.000 volgens 500 mensen. 75000 is slechts een set matrijskosten, dus om de winst te verbeteren, moet uit technologie worden gehaald.

2. Een daarvan is het monster. De productiecycluslengte van het product is ook een belangrijk punt. Hoe korter de monstercyclus, hoe beter de kracht van het bedrijf tot uiting komt. Hoe gemakkelijker het voor klanten is om te bestellen en geld te verdienen. De productiecyclus van monsters of producten bestaat echter uit verschillende afdelingen en kan niet door één afdeling worden opgelost. Daarom moet elke afdeling met elkaar samenwerken om de productiecyclus te verkorten. De productiecyclus is direct gerelateerd aan de productiecyclus van de mal, zelfs de productietijd van de mal is goed voor meer dan 60% van de totale productietijd van het monster, dus het beheersen van de maltijd is ook een grote strategie om de kosten te verlagen.

Deze problemen kunnen worden samengevat als: matrijskwaliteit, afdelingssamenwerking, bedrijfskracht, productkwaliteit, productietijd van fabrieksproducten. Hoe los je deze problemen op? Dit is mijn analyse: 1. Vormkwaliteitsproblemen. Schimmel is goed of slecht, dus het bedrijf moet nieuwe technologie introduceren om het probleem te verbeteren, om het succes van schimmel te bereiken en de kosten te verlagen. Hardwarefabriek, de fabriek is de giet- en kouddrukmatrijsvormingsmethode, dus ik kan de matrijssoftware introduceren om de rationaliteit van het matrijsontwerp te analyseren, of er een probleem is met defecte producten, de defecten wijzigen door berekening en analyse, en uiteindelijk het doel van succesvol testen bereiken, om de kosten van het onderhoud van de matrijs sterk te verminderen en de debug- en productiecyclus van de matrijs te verkorten. Het probleem van schimmel is opgelost en de kosten zijn met 70% - 85% verlaagd. 2. Afdelingssamenwerking is in het algemeen het probleem van samenwerking tussen de technische afdeling en de productieafdeling. Als het niet gepast is, wordt het probleem tussen de twee afdelingen geëlimineerd, dus het is moeilijk om monsters te nemen om de productiecyclus en de kosten te verhogen. Oorzaak van de actie